A.SMALL
B.SMARK
C.SMART
D.SMARR
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你可能感興趣的試題
A.組織總目標(biāo)的分解
B.組織總目標(biāo)的設(shè)定
C.目標(biāo)完成檢查
D.業(yè)績考核
A.員工個人品質(zhì)
B.員工滿意度
C.挽留率
D.團(tuán)隊和作與溝通能力
A.顧客滿意度
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.內(nèi)部顧客
D.項目執(zhí)行力
A.度量咨詢活動的貢獻(xiàn)
B.制定優(yōu)先選擇的咨詢方案
C.推動咨詢活動的開展
D.將簡單問題復(fù)雜化
A.定性方法
B.定量方法
C.定性定量結(jié)合方法
D.聚類方法
A.主要因素
B.次要因素
C.關(guān)鍵成功因素
D.輔助因素
A.經(jīng)濟(jì)性評價
B.技術(shù)性評價
C.進(jìn)度評價
D.社會性評價
A.建立實施小組
B.制定實施規(guī)劃
C.方案檢測
D.變革情景
A.2:2:6
B.2:3:5
C.3:3:4
D.4:4:5
A.0
B.2
C.1
D.-1
最新試題
定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
效能是指“以正確的方式做事”。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。