單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)70年代末和80年代初,第一批開(kāi)展行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)是()

A.國(guó)有大中型企業(yè)
B.“軍轉(zhuǎn)民”企業(yè)
C.股份制改造企業(yè)
D.民營(yíng)企業(yè)


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1.單項(xiàng)選擇題恒大集團(tuán)進(jìn)入新能源汽車(chē)行業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是()

A.橫向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
B.縱向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
C.不相關(guān)行業(yè)多元化戰(zhàn)略
D.混合行業(yè)多元化戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題恒大集團(tuán)從民生地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入文化旅游行業(yè)和健康養(yǎng)生行業(yè),實(shí)施的戰(zhàn)略是()

A.橫向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
B.縱向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
C.不相關(guān)行業(yè)多元化戰(zhàn)略
D.混合行業(yè)多元化戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題恒大集團(tuán)涉入礦泉水、糧食、農(nóng)牧等諸多產(chǎn)業(yè),實(shí)施的戰(zhàn)略是()

A.橫向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
B.縱問(wèn)行業(yè)多元化戰(zhàn)略
C.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.混合行業(yè)多元化戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈活動(dòng)的垂直整合來(lái)強(qiáng)化核心產(chǎn)業(yè)的多元化戰(zhàn)略是()

A.縱向相關(guān)戰(zhàn)略
B.橫向相關(guān)戰(zhàn)略
C.共享型戰(zhàn)略
D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),在行業(yè)或市場(chǎng)生命周期的成熟階段,發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要目的是()

A.提高市場(chǎng)占有率
B.提高研發(fā)能力
C.鞏市場(chǎng)的壟斷地位
D.占據(jù)主要的細(xì)分市場(chǎng)

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題