生產治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現一定作業(yè)目標的對象的集合，是實現企業(yè)的基本功能的組織。

生產力量計算中，所涉及到的設備是指（）。

對象單元是指為生產特定產品或提供特定服務的某種類型的產業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨立性。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務的組織。

AM是按照敏捷性要求進行的生產制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。

某汽車裝配流水生產線打算期有效生產時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產數量為120件，則生產節(jié)拍為（）。

豐富資源是產品制造的關鍵制約因素。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據（）。