A.工程建設(shè)質(zhì)量控制
B.工程建設(shè)投資控制
C.工程建設(shè)進(jìn)度控制
D.工程建設(shè)合同控制
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A.在承包商提出索賠意向通知后,監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時記錄
B.對承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達(dá)不成一致時,工程師可以單方面作出處理決定
D.對合理的索賠要求,工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款
A.賠償損失
B.支付違約金
C.順延工期
D.繼續(xù)履行
A.賠償損失
B.支付違約金
C.采取補(bǔ)救措施
D.繼續(xù)履行
A.招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇
B.報(bào)價在選擇中居于次要地位
C.邀請投標(biāo)人較少,一般采用邀請招標(biāo)的方式
D.選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式,且投標(biāo)人越多越好
A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.3/4
A.工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件
B.選擇招標(biāo)方式、工程報(bào)建、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件
C.工程報(bào)建、申請招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件
D.工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請招標(biāo)
A.是法人或依法成立的其他組織
B.招標(biāo)能力不夠,也不得委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)
C.有組織編制招投標(biāo)文件的能力
D.有審查招標(biāo)單位資質(zhì)的能力
A.10
B.15
C.20
D.30
A.繼續(xù)履行合同
B.采取補(bǔ)救措施
C.賠償損失
D.終止合同
A.不能實(shí)現(xiàn)合同的當(dāng)事人可以解除合同
B.當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行,另一方可以解除合同
C.當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù),另一方可以解除合同
D.當(dāng)事人一方有違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同,另一方可以解除合同
最新試題
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容?()
進(jìn)度計(jì)劃表示法有()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)?()
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
工程開工令中的()作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括:()。