A.借款
B.裁員
C.內(nèi)部籌措
D.發(fā)行債券、股票
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A.現(xiàn)有用戶對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高
B.成熟階段的產(chǎn)品
C.企業(yè)擁有非常強(qiáng)的研究與開發(fā)能力
D.快速發(fā)展的高技術(shù)行業(yè)
A.企業(yè)實力弱
B.追求成功，實現(xiàn)發(fā)展
C.外部環(huán)境穩(wěn)定
D.領(lǐng)導(dǎo)滿足現(xiàn)狀
A.企業(yè)整體的目標(biāo)
B.企業(yè)員工的目標(biāo)
C.企業(yè)團(tuán)隊的目標(biāo)
D.社會強(qiáng)加于企業(yè)的目標(biāo)
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營型戰(zhàn)略
A.高利潤高風(fēng)險
B.穩(wěn)定的高利潤
C.穩(wěn)定的低利潤
D.低利潤高風(fēng)險
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。