A.定義項(xiàng)目的總體資源需求
B.捕獲項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.定義管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
D.建立一種機(jī)制，以判斷項(xiàng)目是否是渴望的和可達(dá)成的
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下面哪一個(gè)是收益評審計(jì)劃的目的？（）
①定義如何達(dá)成項(xiàng)目所做的收益的度量
②定義所承擔(dān)的收益評估
③定義項(xiàng)目，以形成管理和評估成功的基礎(chǔ)
④定要求度量超出項(xiàng)目收益的活動(dòng)
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告
B.階段竣工報(bào)告
C.收益評審計(jì)劃
D.項(xiàng)目啟動(dòng)文件
A.記錄在產(chǎn)品測試中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題
B.解釋哪一個(gè)步驟，將用于在階段完成時(shí)需要更新的產(chǎn)品配置項(xiàng)記錄
C.解釋哪一個(gè)步驟，將用于轉(zhuǎn)移已完成的產(chǎn)品到運(yùn)營和運(yùn)維環(huán)境中
D.記錄完成工作包的產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài)
A.產(chǎn)品
B.活動(dòng)
C.計(jì)劃
D.收益
A.項(xiàng)目主管
B.項(xiàng)目保證
C.高級供應(yīng)商
D.小組經(jīng)理
最新試題
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）