跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進作用，只有阻礙作用。

霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻是什么？

要打造優(yōu)秀的多文化團隊，首先要正視團隊個體成員間的文化差異，同時用積極的眼光看待這種差異。

簡述跨文化溝通障礙的特征。

簡述跨文化整合的模式。

圓圈拓撲理論是由哪個學者所提出來的？（）

跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點？

在跨文化團隊中，“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。

雙文化團隊具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。

團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。