單項選擇題2018年“四化三減”工作目標是綜采、綜掘、巷修機械化程度分別達到100%、92%、100%;綜采單產10萬噸/月,煤巷單進210米/月、巖巷單進120米/月,綜采標準面安拆工期30天;全面實現集團管理信息化;全面建成礦井綜合自動化系統(tǒng),建成兩個綜采智能化工作面和兩座智能化選煤廠;關閉11個采區(qū),煤炭主業(yè)減少用工()人。

A.3000
B.3500
C.4000
D.4500


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最新試題

許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中,利用技能人才“金藍領工程”,重點培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。

題型:判斷題

淮北礦業(yè)關于開展二級領導班子和領導人員2015-2017年聘期綜合考核,對領導人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認度測評三部分組成。

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2018年礦井經營目標:商品煤成本238.2元/噸,商品煤灰分33%,利潤6.7億元。

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2018年礦井加強黨建工作要全面規(guī)范黨內政治生活,開好民主生活會和組織生活會。

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《關于開展“雙隨機”檢查的通知》規(guī)定,貫徹集團公司及礦近期安全生產相關文件會議精神情況。重點包括:集團公司文件落實情況;階段下發(fā)的安全文件重要規(guī)定、文件名稱、事故案例通報、集團公司、礦月度工作會主要精神、集體貫徹簽字記錄等。

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許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中,利用技能人才“金藍領工程”,重點培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。

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淮北礦業(yè)《關于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中,專業(yè)技術人才“素質提升行動計劃”的目標是到“十三五”末,重點培養(yǎng)50名左右“技術首席”,100名左右“技術專家”。

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《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實行24小時值班制度。交、接班時間為每天17:00,交、接班人員必須同時參加調度會并在調度會上通報上班值班情況,在調度會議記錄本上記錄本班安全、生產、經營情況及主要事故處理結果和遺留問題并簽字確認,作為交接依據,接班人員負責記錄各基層單位提出的問題,并監(jiān)督落實。

題型:判斷題

許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中,利用技能人才“金藍領工程”,重點培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。

題型:判斷題