A.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
B.集成變更控制
C.進(jìn)度比較條形圖
D.配置管理系統(tǒng)
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A.大約有68%的機(jī)會(huì)在98到122天內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)
B.大約有75%的機(jī)會(huì)在86到134天內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)
C.在98到122天內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)大約是95%
D.在86到134天內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)大約是99%
A.與該成員討論其對(duì)非關(guān)鍵路徑的影響，以及是否影響關(guān)鍵路徑
B.詢(xún)問(wèn)該成員，為什么需要額外的時(shí)間，然后遵循變更流程，必要的時(shí)候調(diào)整進(jìn)度基線
C.評(píng)估對(duì)質(zhì)量的影響，削減不必要的項(xiàng)目范圍，增加資源
D.了解是否有干系人反對(duì)該變更，評(píng)估實(shí)際的影響，并將該成員調(diào)離團(tuán)隊(duì)
A.資源平衡
B.進(jìn)度壓縮
C..關(guān)鍵路徑
D.調(diào)整提前量和滯后量
A.僅僅有6周的偏差
B.在項(xiàng)目基線內(nèi)完成了
C.變更很少
D.溝通控制很好
最新試題
作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度（）。
項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。
以下哪項(xiàng)是時(shí)間的特性（）。
以下哪一種類(lèi)型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過(guò)多精力和時(shí)間（）。
想要做好時(shí)間管理，計(jì)劃比行動(dòng)更加重要。
ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么（）。
項(xiàng)目活動(dòng)定義的成果包括（）
在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測(cè)試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開(kāi)始對(duì)成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來(lái)看，項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問(wèn)題是沒(méi)有辦法找到擁有合適技能的人來(lái)完成工作。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)?？蛻?hù)對(duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做（）。