A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
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A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不良
C.不夠明確的人員配備方面的要求
D.小組的士氣
A.在一定范圍內(nèi),成本、質(zhì)量、進(jìn)度三者是互相制約的
B.項(xiàng)目管理就是謀求三者的統(tǒng)一和平衡
C.可以通過“趕工”的方式使項(xiàng)目進(jìn)度加快,質(zhì)量提高而不增加成本
D.為了擴(kuò)大三角形的面積,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量增加資源
A.項(xiàng)目應(yīng)將齊套資料向當(dāng)?shù)卮硖幰平?br />
B.項(xiàng)目應(yīng)將遺留問題清單向ZTE工程服務(wù)部客戶支持中心移交
C.項(xiàng)目應(yīng)將齊套資料和遺留問題清單向當(dāng)?shù)卮硖幰平?br />
D.項(xiàng)目應(yīng)將齊套資料和遺留問題清單向ZTE工程服務(wù)部客戶支持中心移交
A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
D.計(jì)劃調(diào)整
A.信息采集的方式也是信息溝通的方式,比如日?qǐng)?bào)、周報(bào)、郵件、專題報(bào)告等
B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目采集信息需要進(jìn)行真實(shí)性分析,進(jìn)行真實(shí)性分析的方法通常是溝通和現(xiàn)場(chǎng)抽查
C.項(xiàng)目變更申請(qǐng)表不屬于項(xiàng)目采集信息
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()