A.半年
B.一年
C.二年
D.三年
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A.投資項(xiàng)目
B.人、財(cái)、物
C.人事任免
D.戰(zhàn)略決策
A.通報(bào)批評(píng)
B.行政撤職
C.經(jīng)濟(jì)處罰
D.誡勉談話
A.專(zhuān)案專(zhuān)查
B.重點(diǎn)督查
C.一案雙查
D.一案一查
A.一般管技人員
B.科(區(qū))級(jí)管理人員
C.中層管理人員
D.中高層管理人員
A.45
B.50
C.55
D.60
最新試題
2018年礦井努力實(shí)現(xiàn)80%以上區(qū)隊(duì)達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。
《關(guān)于開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定,檢查兩級(jí)值班及下井跟帶班情況。重點(diǎn)包括:礦值班在崗情況、履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度情況、下井時(shí)長(zhǎng)、交接班時(shí)間壓茬情況、下井走動(dòng)式管理軌跡、有無(wú)在非工作區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間滯留等。
黨員受到撤消黨內(nèi)職務(wù)處分,兩年內(nèi)不得在黨內(nèi)提升職務(wù)和向黨外組織推薦擔(dān)任高于其原任職務(wù)的黨外職務(wù)。
2018年礦井要實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”,干成“六件大事”,全面推進(jìn)許疃煤礦質(zhì)量時(shí)代建設(shè)新征程。
2018年礦井突出管技人員培養(yǎng),發(fā)揮保障引領(lǐng)作用,做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中,中高層管理人才“2080行動(dòng)計(jì)劃”。20指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)20名左右高層次管理行家。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實(shí)行24小時(shí)值班制度。交、接班時(shí)間為每天17:00,交、接班人員必須同時(shí)參加調(diào)度會(huì)并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上班值班情況,在調(diào)度會(huì)議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問(wèn)題并簽字確認(rèn),作為交接依據(jù),接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問(wèn)題,并監(jiān)督落實(shí)。