A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.市場(chǎng)定位
C.市場(chǎng)細(xì)分
D.競(jìng)爭(zhēng)分析
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A.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
C.市場(chǎng)追隨者
D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
A.因素分析法
B.比率分析法
C.趨勢(shì)分析法
D.結(jié)構(gòu)分析法
A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
B.負(fù)債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益
C.資產(chǎn)=負(fù)債
D.所有者權(quán)益=資產(chǎn)+負(fù)債
A.銷(xiāo)售凈利率
B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
C.凈利率
D.凈資產(chǎn)收益率
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.企業(yè)完全打破原來(lái)的管理體系
B.只影響組織的一部分
C.是在較短時(shí)間內(nèi)完成的管理體系的更新
D.可能是由于外部環(huán)境劇烈變化才引發(fā)的變革
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)定法
C.SCP分析法
D.平衡記分卡方法
A.5
B.6
C.7
D.8
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.組織變革
C.組織文化塑造
D.組織管理
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案,要經(jīng)過(guò)()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)的步驟和總體思路。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
按咨詢(xún)涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢(xún)可分為()。
企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
常用的分析法包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。