2018年礦井要實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”，干成“六件大事”，全面推進(jìn)許疃煤礦質(zhì)量時(shí)代建設(shè)新征程。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。

2018年礦井將加大班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員提效市場(chǎng)化考核比例，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性。

《關(guān)于開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，貫徹集團(tuán)公司及礦近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件會(huì)議精神情況。重點(diǎn)包括：集團(tuán)公司文件落實(shí)情況；階段下發(fā)的安全文件重要規(guī)定、文件名稱、事故案例通報(bào)、集團(tuán)公司、礦月度工作會(huì)主要精神、集體貫徹簽字記錄等。

淮北礦業(yè)關(guān)于開(kāi)展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要由業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。

淮北礦業(yè)關(guān)于開(kāi)展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》值班人員在當(dāng)班期間因公或有特殊情況外出時(shí)，可安排其他具有值班資格的人員替班，無(wú)需向當(dāng)日主值班請(qǐng)假。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。