A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
B.工程管理部
C.物資設(shè)備部
D.商務(wù)管理部
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A.簽訂物資合同未評(píng)審或評(píng)審不完整的
B.零散物資采購(gòu)未執(zhí)行電商采購(gòu)的
C.物資管理人員未按規(guī)定程序辦理物資收發(fā)存手續(xù)的
D.周轉(zhuǎn)工具.大型機(jī)械設(shè)備租賃不執(zhí)行集中管理的
E.物資調(diào)撥無(wú)特殊原因,未按規(guī)定程序移交財(cái)務(wù)入賬的
A.總經(jīng)理
B.公司總經(jīng)濟(jì)師
C.公司采購(gòu)管理部經(jīng)理
D.分公司總經(jīng)濟(jì)師
A.物資設(shè)備需用總計(jì)劃
B.物資用量確認(rèn)單
C.物資需用計(jì)劃表
D.物資招標(biāo)計(jì)劃表
A.項(xiàng)目專業(yè)工程師
B.專業(yè)主管
C.項(xiàng)目總工
D.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理
A.分公司總經(jīng)濟(jì)師
B.公司采購(gòu)管理部經(jīng)理
C.公司總經(jīng)濟(jì)師
D.公司總經(jīng)理
最新試題
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意即可。()
全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是()
職工福利費(fèi)實(shí)際開(kāi)支上限為()
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào),如確有管理需要,可報(bào)請(qǐng)()進(jìn)行單獨(dú)添加
管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式()
決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫(kù)取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為()
預(yù)算分析的內(nèi)容包含()
預(yù)算執(zhí)行情況每()進(jìn)行定期分析
以下哪一項(xiàng)不屬于全面預(yù)算編制的程序()
收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。()