信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含（）。

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應對需求的不確定性。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

信息決策由哪些組成？（）

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。