班組文化的重要組成是執(zhí)行力和敬業(yè)精神。

管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，6S管理就會失敗。

巡回檢查主要有查工藝指標(biāo)、查設(shè)備、查安全附件、查是否有跑、冒、滴、漏、查是否有事故隱患五個方面。

在雷雨、暴風(fēng)雨天氣里應(yīng)該抓緊時間進(jìn)行罐（槽）的裝卸工作。

風(fēng)險分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險越高管控層級越高的原則，對上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險，下一級可以不再管控。

現(xiàn)場管理就是用科學(xué)的管理思想、方法、手段對各種生產(chǎn)要素如人、機(jī)、料、法、環(huán)境等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合。

鹽酸蒸汽或煙霧，可引起急性中毒。

同一作業(yè)涉及動火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土、斷路中的兩種或兩種以上時，應(yīng)辦理風(fēng)險最高的作業(yè)的審批手續(xù)。

來施工人員不可以穿越生產(chǎn)場所，因作業(yè)需要，要在生產(chǎn)場所逗留的，應(yīng)全面了解該場所有害物質(zhì)的理化特性，注意各種安全警示標(biāo)志。

產(chǎn)品存放必須保持裝置、罐區(qū)的安全出口及消防通道暢通；產(chǎn)品堆垛要有足夠的安全距離，裝卸車禁止占用消防通道。