A.出口業(yè)務(wù)不斷減少
B.出口各種不同種類商品
C.直接銷售取代海外代理商
D.授權(quán)給海外分公司
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A.保健因素
B.激勵因素
C.外在激勵
D.內(nèi)在激勵
A.母國外派人員有較強的技術(shù)與管理能力
B.增強當?shù)厝说呢熑胃?br />
C.彌補母國人員的不足
D.推動思維創(chuàng)新
A.政治環(huán)境、經(jīng)濟、社會文化
B.國內(nèi)資源聚集程度
C.高層主管的態(tài)度
D.基層想法
A.直接薪酬
B.間接薪酬
C.內(nèi)在報酬
D.外在報酬
A.發(fā)揮本土化優(yōu)勢
B.加快海外網(wǎng)點的構(gòu)建和進程
C.降低經(jīng)營成本
D.解決當?shù)氐木蜆I(yè)問題
最新試題
匯率問題是國際工資支付時必須要考慮的因素,能夠規(guī)避匯率變動風險的的匯率確定方法包括()。
外派員工績效標準的硬目標指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標,如()。
在歸國過程中,導致歸國人員經(jīng)濟收入相對降低的原因可能有()。
歸國人員可以參加的正式知識分享行為有()。
現(xiàn)行費率法的設(shè)計思路是,外派人員的基本工資與()的工資結(jié)構(gòu)掛鉤。
發(fā)達國家跨國公司的外派人員薪酬計算常用方法是()。
()代表一定數(shù)量的現(xiàn)金薪酬部分,是確定獎金和福利等其他薪酬的基準。
跨國公司的績效管理受下列哪些因素的限制?()
實現(xiàn)東道國績效并獲得地方代理人的理解,這是外派人員的()任務(wù)。
跨國公司實施國際委派的投資回報不包括()。