實(shí)現(xiàn)東道國績(jī)效并獲得地方代理人的理解，這是外派人員的（）任務(wù)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬于績(jī)效管理中的結(jié)果型信息，而來訪調(diào)查則屬于（）型信息。

國際薪酬的設(shè)計(jì)也要符合薪酬設(shè)計(jì)的基本框架，從（）入手，區(qū)分不同外派形式對(duì)員工能力與任務(wù)壓力的不同要求，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬制度。

歸國人員的外派知識(shí)不包括（）。

（）是跨國公司激勵(lì)員工獲取業(yè)績(jī)的重要方式，是薪酬計(jì)劃中的激勵(lì)性部分、動(dòng)態(tài)部分。

匯率問題是國際工資支付時(shí)必須要考慮的因素，能夠規(guī)避匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的的匯率確定方法包括（）。

與國內(nèi)員工相比，影響外派員工績(jī)效的特殊因素包括（）。

外派員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)既有硬目標(biāo)，也有軟目標(biāo)。其中，軟目標(biāo)的特點(diǎn)為（）。

現(xiàn)行費(fèi)率法的設(shè)計(jì)思路是，外派人員的基本工資與（）的工資結(jié)構(gòu)掛鉤。

外派人員的歸國過程分為（）個(gè)階段。