A.公司績效計劃
B.部門績效計劃
C.個人績效計劃
D.團隊績效計劃
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你可能感興趣的試題
A.年度績效計劃
B.季度績效計劃
C.月度績效計劃
D.公司績效計劃
A.指令式
B.指導(dǎo)式
C.授權(quán)式
D.學(xué)習(xí)式
A.社會環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.國家法規(guī)政策
D.同行業(yè)其他組織的發(fā)展
A.有效性
B.變革性
C.效率
D.速度
A.明確目標(biāo)
B.參與決策
C.規(guī)定期限
D.反饋績效
最新試題
一個完整的績效申訴體系應(yīng)該包括確定申訴參與方、界定申訴范圍、明確申訴管轄權(quán)和設(shè)計申訴程序等環(huán)節(jié)。
()是指進行信息輸入和輸出的媒體,如鍵盤、掃描儀和攝像機等輸入媒體,以及顯示器、打印機和揚聲器等輸出媒體。
()是教師教學(xué)設(shè)計中的核心部分。
()指的是直接影響人力資源管理活動成敗的關(guān)鍵因素,是專業(yè)技術(shù)人員最為關(guān)心的敏感環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新人格化能力主要包括了()
在沒有特殊說明的情況下,人們所說的“信息媒體”,通常指的是信息的()
績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位,它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。
趨中效應(yīng):指從一個人工作績效的某個方面出發(fā)進而對其工作績效的所有方面作出不確切的歸納評判。
績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理,工作分析做好了,崗位說明書才能更科學(xué)合理,根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行,崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。
績效考核就是績效管理,績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。