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A.時(shí)間
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.效率
E.效果
A.組織戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
B.組織環(huán)境對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
C.組織規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
D.技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
E.人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
A.科技因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企業(yè)對(duì)外部管理者的需求情況
A.方針政策
B.規(guī)章制度
C.工作程序
D.工作過(guò)程
E.人員配備
A.發(fā)揮集體智慧
B.少數(shù)服從多數(shù),防止個(gè)人濫用權(quán)力
C.全面考慮問(wèn)題,反映多方面人員利益
D.作決定往往花費(fèi)時(shí)間短
E.滿足下屬參與感
A.分級(jí)法
B.量表法
C.關(guān)鍵事件法
D.評(píng)語(yǔ)法
E.行為錨定評(píng)分法
A.確定考評(píng)內(nèi)容
B.選擇考評(píng)者
C.分析考評(píng)結(jié)果,辨識(shí)誤差
D.反饋考評(píng)結(jié)果
E.績(jī)效考評(píng)管理
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.規(guī)模
D.結(jié)構(gòu)
E.人員
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。