A.績效考核指標應(yīng)盡可能量化
B.管理人員所在部門的績效與其個人績效等同
C.績效指標的說明可以采用一些行業(yè)專用語
D.考評標準可以包括數(shù)量、成本、時間、質(zhì)量、行為等方面
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A.同級考評
B.自我考評
C.外部人員考評
D.下級考評
A.應(yīng)與薪酬直接掛鉤
B.可用于考評部門和員工個人
C.可采用360度考評去進行考評
D.主要用于考評企業(yè)中高層干部
A.具有固定的格式
B.包含特定的制定流程
C.由主管和員工共同商定
D.主管、員工、人力資源部門同時簽字才能生效
A.工作態(tài)度考核要摒棄人以外的因素與條件
B.工作態(tài)度指標因被考核者的不同而存在差異
C.工作態(tài)度的考核重點是認真程度、責任度、努力程度等
D.工作態(tài)度是工作能力向工作績效轉(zhuǎn)化的中介
A.制造型企業(yè)將安全生產(chǎn)設(shè)為否決指標
B.銷售類企業(yè)將管理成本設(shè)為否決指標
C.金融企業(yè)將醬利潤率設(shè)為否決指標
D.餐飲公司將顧客滿意度設(shè)為否決指標
最新試題
一般來說，在以下哪些時間進行績效輔導(dǎo)會獲得較好的效果？（）
以下哪些是社會調(diào)查研究中運用最為普遍的工具？（）
（）是指進行信息輸入和輸出的媒體，如鍵盤、掃描儀和攝像機等輸入媒體，以及顯示器、打印機和揚聲器等輸出媒體。
創(chuàng)新人格化能力主要包括了（）
績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。
信息的主要特性包括（）
在績效管理中，用來考評的工具是績效目標而不是績效標準。
“止于所不能不止”，要求作者在寫作時，該說的一定要說清楚，不惜筆墨。
（）是一種比較簡便易行的權(quán)重分配方法，這種方法比較適合于考評指標少于10個的情況。
一個完整的績效申訴體系應(yīng)該包括確定申訴參與方、界定申訴范圍、明確申訴管轄權(quán)和設(shè)計申訴程序等環(huán)節(jié)。