A.六大目標(biāo)
B.六項(xiàng)內(nèi)容
C.六大階段
D.六個(gè)要素
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A.制度規(guī)范化
B.布局合理化
C.生產(chǎn)平準(zhǔn)化
D.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
A.精益指標(biāo)
B.精益管理
C.精益示范線
D.精益改善提案
A.精益示范車間(分廠)評價(jià)
B.模擬線項(xiàng)目評價(jià)
C.精益生產(chǎn)示范區(qū)(線)評價(jià)
D.信息化管理提升評價(jià)
A.TPM模塊
B.營銷管理模塊
C.成本管控模塊
D.人才育成模塊
A.對1和2的支撐
B.連接1與6的橋梁
C.指向
D.核心
最新試題
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
精益生產(chǎn)評價(jià)體系分()個(gè)層級。
精益生產(chǎn)評價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。