計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

采購部門要負責(zé)配合各項目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。