單項(xiàng)選擇題一位關(guān)鍵資源在項(xiàng)目執(zhí)行期間辭職。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.更新進(jìn)度計(jì)劃。
B.執(zhí)行影響分析。
C.通知相關(guān)方。
D.提交變更請(qǐng)求。


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2.單項(xiàng)選擇題IT小組拒收一個(gè)項(xiàng)目可交付成果,稱其不符合現(xiàn)有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,對(duì)該可交付成果進(jìn)行返工會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目交付延遲三周時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和問題日志中記錄該拒收。
B.向IT小組溝通返工影響。
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人。
D.請(qǐng)IT經(jīng)理對(duì)問題進(jìn)行根本原因分析。

4.單項(xiàng)選擇題公司業(yè)務(wù)分析師審査并確認(rèn)項(xiàng)目的商業(yè)論證。若要繼續(xù)該項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.創(chuàng)建項(xiàng)目章程
B.制定范圍說明書
C.進(jìn)行需求獲取
D.定義商業(yè)價(jià)值

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目依賴于企業(yè)主提供資源來執(zhí)行一項(xiàng)重要任務(wù)。由于削減預(yù)算會(huì)影響他們獲取所需資源的能力,一些企業(yè)主可能會(huì)反對(duì)這一要求。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.執(zhí)行概率與影響評(píng)估
B.更新資源管理計(jì)劃
C.使用管理儲(chǔ)備來獲取更多資源
D.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中添加一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)