A.緩解/包容
B.撤退/回避
C.妥協(xié)/調解
D.強迫/命令
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A.應急儲備
B.項目預算儲備
C.管理儲備
D.風險應對儲備
A.制定溝通管理計劃
B.制定項目章程
C.制定干系人登記冊
D.制定干系人管理計劃
A.2.33天
B.1.88天
C.2.17天
D.3.23天
A.實施一次定量風險分析,并確定必須如何解決風險
B.與供應商開會,并要求立即解決
C.確定并評估對項目成本和進度的影響
D.執(zhí)行應急計劃解決對項目進度的影響
A.要求團隊成員加班完成工作
B.要求項目團隊更改項目溝通管理計劃
C.與項目團隊一起鞏固時間管理計劃指南
D.與項目團隊一起鞏固溝通管理計劃指南
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?