A.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該增加sprint中包含的待辦事項(xiàng)數(shù)量。 B.Scrum主管應(yīng)減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源數(shù)量。 C.項(xiàng)目管理辦公室(PMO)應(yīng)將發(fā)布日期向前推移。 D.經(jīng)理應(yīng)要求團(tuán)隊(duì)成員從事其他項(xiàng)目。
A.簽發(fā)一份諒解備忘錄,應(yīng)為所有新項(xiàng)目實(shí)施敏捷原則。 B.通過(guò)召開(kāi)會(huì)議來(lái)介紹敏捷原則和流程的優(yōu)勢(shì),獲得管理團(tuán)隊(duì)的支持。 C.跨職能業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施敏捷原則和流程以展示優(yōu)勢(shì)。 D.要求所有員工,管理層和高管參加敏捷培訓(xùn)并遵守敏捷原則。
A.減少WIP能獲得更高的質(zhì)量。 B.WIP說(shuō)明項(xiàng)目規(guī)劃不佳。 C.WIP代表團(tuán)隊(duì)成員的利用率。 D.WIP表示項(xiàng)目落戶于進(jìn)度。