單項選擇題項目經理利用（）可以識別項目問題點，并采取糾正措施。

A.偏差分析
B.掙值分析
C.成本偏差
D.進度偏差


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1.單項選擇題（）是變更過程的控制文件，是項目經理用來識別、評估及必要時處理影響項目的變更。

A.變更控制單
B.項目日志
C.過程總結報告
D.經驗教訓總結

2.單項選擇題不影響預算和進度的創(chuàng)新和合理化建議的處置原則是（）

A.程序合規(guī)
B.主動處置
C.民主議事
D.評估價值

3.單項選擇題內部管理問題或沖突的應對策略是（）

A.審查評估提交委員會
B.運用職權果斷決策
C.不擅自行動和做決定
D.評估價值

4.單項選擇題重大變更問題如范圍、進度、預算的處置原則是（）

A.程序合規(guī)
B.主動處置
C.民主議事
D.果斷決策

5.單項選擇題項目變更的決議依據(jù)是（）

A.權限邊界
B.重要程度
C.管理問題
D.創(chuàng)新和建議