A.嚴(yán)格要求
B.嚴(yán)格教育
C.嚴(yán)格管理
D.嚴(yán)格監(jiān)督
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A.超前支護(hù)
B.縫采必注
C.敲幫問(wèn)頂
D.不注不采
A.無(wú)探查保護(hù)不掘
B.無(wú)施工計(jì)劃不掘
C.無(wú)措施控制不掘
D.無(wú)安全互保不掘
A.系統(tǒng)自動(dòng)化
B.無(wú)人值守
C.輔助運(yùn)輸連續(xù)化
D.人力資源精干高效
A.責(zé)任不明確
B.不完善
C.無(wú)法操作
D.問(wèn)責(zé)不明確
A.提高綜采單產(chǎn)水平
B.加快推進(jìn)掘進(jìn)機(jī)械化
C.減少巷道投入,降低萬(wàn)噸掘進(jìn)率
D.推廣煤巷錨桿支護(hù)
最新試題
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)不是一天兩天、三年兩年就能過(guò)去的,需要長(zhǎng)時(shí)間面對(duì),所以我們要了解市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng),如果不增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),就無(wú)法在市場(chǎng)中生存。
集團(tuán)公司深化改革創(chuàng)新,必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),一切從實(shí)際出發(fā),借鑒外部有益經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新;必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。
集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。
集團(tuán)公司不再對(duì)各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。
集團(tuán)公司不再對(duì)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核,由各單位負(fù)責(zé)審核。
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。
嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放,集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外,其他獎(jiǎng)金一律取消。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理的第一責(zé)任人,要高度重視、親自過(guò)問(wèn),進(jìn)一步規(guī)范制度、控制標(biāo)準(zhǔn),確保費(fèi)用支出得到有效控制。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。