A.確定性的
B.預算性的
C.數(shù)量級的
D.趨勢分析統(tǒng)計
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A.投資估算
B.設計估算
C.施工圖預算
D.控制估算
A.充分利用資源使工期縮短
B.按期完工使資源消耗最小
C.縮短工期,節(jié)約資源
D.有效利用資源,使資源需求波動最小化
A.項目經(jīng)理需要資源的時候,職能經(jīng)理不分配所要求的資源數(shù)量
B.項目必須盡快完成,但資源使用不能超過某一特定的水平
C.項目必須使用盡可能少的資源在某一時間完成
D.分配到項目的資源執(zhí)行能力有限
A.資源侵害
B.計劃失衡
C.配對平衡
D.資源平衡
A.在給定資源接近恒定的情況下,不需要管理層過多的關注
B.在不擔心發(fā)貨數(shù)量出現(xiàn)錯誤的情況下可以使用零庫存方式
C.在管理員工和薪水方面,穩(wěn)定的勞動力水平將會使問題減少
D.A、B和C
最新試題
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
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在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
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