改革開放以來，我國投資結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)之一是（）結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，呈現(xiàn)出國家投資的比重逐漸下降而集體所有和個(gè)體所有的投資比重逐漸上升的態(tài)勢(shì)。

戰(zhàn)略一詞來源于軍事學(xué)，是同（）一詞相對(duì)而言的。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境決定了企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，而且產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上（）企業(yè)的發(fā)展。

90年代中后期，（）也逐步納入投資范疇。

企業(yè)并購的最后一個(gè)程序是（）。

發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

（）是投資者對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制和取得利潤分配的基礎(chǔ)。

（）和（）成為2015年我國對(duì)外投資的新主題。

中觀投資環(huán)境多指（）投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境，介于其他兩個(gè)層次之間。

（）是企業(yè)籌措新融資的成本。