單項(xiàng)選擇題在作出是否收購其他企業(yè)的決策時，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能是（）
A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
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1.單項(xiàng)選擇題從工作順序看，下列四種管理職能的排列方式哪一種更符合邏輯（）
A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
2.單項(xiàng)選擇題大中取大法中所說的收益值是指（）
A.貢獻(xiàn)邊際總額
B.利潤總額
C.單位貢獻(xiàn)邊際
D.銷售總額
3.多項(xiàng)選擇題責(zé)任中心考核的指標(biāo)包括（）
A.可控成本
B.產(chǎn)品成本
C.利潤
D.投資報酬率
E.剩余收益
4.多項(xiàng)選擇題責(zé)任中心按其所負(fù)責(zé)任和控制范圍不同，分為（）
A.成本中心
B.費(fèi)用中心
C.投資中心
D.收入中心
E.利潤中心
5.多項(xiàng)選擇題建立責(zé)任會計應(yīng)遵循的基本原則有（）
A.反饋原則
B.可控性原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.統(tǒng)一性原則
E.激勵原則
最新試題
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
題型：問答題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
工作定額原理的中心是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
泰羅出生于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。
題型：單項(xiàng)選擇題