A.管理者精力是有限的,一般不應(yīng)再兼任作業(yè)工作
B.中層管理者的工作應(yīng)該是通過下屬并同下屬一道完成組織交給的任務(wù)
C.廠長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要求過高,求全責(zé)備
D.兩位主任被撤職,可能是缺乏技術(shù)技能與人際技能
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A.就管理層次而言,越往上技術(shù)技能越重要,越往下人際技能越重要
B.搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道,人際技能較弱,難以擔(dān)當(dāng)管理之職
C.對(duì)高層管理者來說,最重要的是人際技能,其它技術(shù)技能和概念技能均不重要
D.就管理層次而言,越往上概念技能越重要,越往下技術(shù)技能越重要
A.應(yīng)用學(xué)科、發(fā)展學(xué)科、行為學(xué)科
B.理論學(xué)科、交叉學(xué)科、發(fā)展學(xué)科
C.人文學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科、交叉學(xué)科
D.發(fā)展學(xué)科、交叉學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科
A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.貢獻(xiàn)邊際總額
B.利潤(rùn)總額
C.單位貢獻(xiàn)邊際
D.銷售總額
最新試題
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的()。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
組織內(nèi)部要素是()。
古羅馬帝國的興盛,在很大程度上歸功于其()。