機件先出現(xiàn)塑性變形，然后產(chǎn)生斷裂，稱為（）

點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

點檢定修制的主要特點是（）

TPM推進采取（）的方式，以整合人力、物力資源，解決疑難復(fù)雜問題，提高解決問題的效率。

生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

在項目類別分類中，定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。

劣化傾向管理實施步驟分為（）

固定資產(chǎn)屬性為機械設(shè)備的，其折舊年限為（）

編制點檢計劃表是依據(jù)維修技術(shù)標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。