5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

點檢定修制的主要特點是（）

生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設(shè)備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動。

機件先出現(xiàn)塑性變形，然后產(chǎn)生斷裂，稱為（）

生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

在項目類別分類中，定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。

TPM推進采?。ǎ┑姆绞剑哉先肆?、物力資源，解決疑難復(fù)雜問題，提高解決問題的效率。

點檢標(biāo)準按點檢（）分成日常點檢標(biāo)準和定期點檢標(biāo)準，通常合在一起管理。