5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

TPM的內涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產維修活動。

（）不能指定消耗定額，可以根據使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。

劣化傾向管理實施步驟分為（）

日常點檢一般采用（）的方法進行點檢。

劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等，應采用的監(jiān)測方式是（）

潤滑方式依據設備的結構，使用情況以及設備的先進程度，分為12種，并且用不同代號表示，如采用集中自動潤滑用（）表示。

對于運轉狀態(tài)下的設備來說，異常磨損、甚至損壞等情況的發(fā)生，多數(shù)是由于（）造成的。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。