日常點檢一般采用（）的方法進行點檢。

檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質(zhì)量外，還需對檢修后一個周期內(nèi)的（）負責。此外在檢修實施中，對日常觀察不到的設備進行檢查，幫助設備方及時發(fā)現(xiàn)設備異常。

劣化傾向管理實施步驟分為（）

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

預防劣化可通過（）

（）是設備工作機件在動載荷的長期作用下，或在不正常外力的作用下，所產(chǎn)生的一種劣化的表現(xiàn)形式，是機件疲勞的一種反映。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

點檢定修制的主要特點是（）

（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。