單項(xiàng)選擇題由于設(shè)備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評(píng)審等原因,項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看,項(xiàng)目完成了40%,而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60%。那么,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該()。

A.重新制定基準(zhǔn),以反映最新的變化
B.分析關(guān)鍵路徑,以便壓縮進(jìn)度
C.將進(jìn)度問題記錄下來,反映給管理層
D.將花費(fèi)時(shí)間比預(yù)期時(shí)間多的活動(dòng)列舉出來


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1.單項(xiàng)選擇題一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為()。

A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.進(jìn)度模型
C.活動(dòng)屬性
D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析

3.單項(xiàng)選擇題一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。

A.趕工
B.質(zhì)量
C.績效報(bào)告
D.成本估算

5.單項(xiàng)選擇題軟約束是基于()而制定的。

A.經(jīng)驗(yàn)
B.項(xiàng)目以外的某人的意見
C..工作的內(nèi)在屬性
D.發(fā)起人的要求

最新試題

日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了提高效能,我們應(yīng)該把第一要?jiǎng)?wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。

題型:判斷題

作為項(xiàng)目經(jīng)理,你將采用以下哪種技術(shù)來控制項(xiàng)目進(jìn)度()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進(jìn)度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動(dòng):ABCDEFG。ABD可以在任何時(shí)候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

四象限法則是根據(jù)什么特性對(duì)事情進(jìn)行的劃分()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月,一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理,他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)??蛻魧?duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么,項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做()。

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑,則()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么,首先應(yīng)該()。

題型:單項(xiàng)選擇題

您目前正在分析活動(dòng)序列、持續(xù)時(shí)間、資源需求和創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間表。下列哪一項(xiàng)不是你使用的工具/技術(shù)()。

題型:單項(xiàng)選擇題