A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
E.員工培訓(xùn)成本
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A.尋求適宜的質(zhì)量成本
B.真實可靠的質(zhì)量記錄
C.以數(shù)據(jù)為依據(jù)
D.充分發(fā)揮企業(yè)各部門的積極性
E.把質(zhì)量成本工作納入其質(zhì)量職能中去
A.適時適量生產(chǎn)
B.彈性配置作業(yè)人員
C.庫存管理實施
D.質(zhì)量管理貫穿其中
E.設(shè)備管理
A.協(xié)同合作
B.信息實時反饋
C.提前期管理
D.庫存控制和在制品管理
E.內(nèi)部生產(chǎn)計劃信息傳遞
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.運作戰(zhàn)略
D.市場營銷戰(zhàn)略
E.采購戰(zhàn)略
A.多重共享信息
B.共享回報
C.合作多重分擔(dān)風(fēng)險
D.相同的目標(biāo)和關(guān)注服務(wù)顧客
E.流程整合
最新試題
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。
在設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險及其驅(qū)動因素，以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險的是（）
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
制定供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案必須以供應(yīng)鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎(chǔ)，包括對供應(yīng)鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。
在設(shè)施布局中，如果物流關(guān)系是很重要的因素時，可采用（）對生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進行空間布置。
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配，適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是（）
可控性原則是逆向物流運營方案的選擇的一個原則，是指企業(yè)對逆向物流運營方案的控制要遵循適度原則，考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益，保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個能力，供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多，其響應(yīng)性就越好。
生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進行，對制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點。