預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）