李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）