問答題

古井酒廠
新春伊始,是許多企業(yè)回顧成績、展望未來的時候,尤其是那些效益好的企業(yè),更要在此時表彰一番,以鼓舞土氣。然而在連續(xù)幾年保持高速發(fā)展的古井酒廠,此時卻組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該廠《發(fā)展中的五大失誤》等重要文件,并要求各單位結(jié)合本部門實(shí)際,深刻領(lǐng)會文件精神,找出本單位和個人工作中的不足與失誤,制定措施加以改進(jìn),掀起了一個以"反思失誤,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想"為主題的學(xué)習(xí)熱潮。
古井酒廠近年來的高速發(fā)展令人矚目,已連續(xù)五年進(jìn)入按利稅排序的中國500家最大工業(yè)企業(yè)行列。特別是2007年,該廠實(shí)現(xiàn)銷售收入596億元,利稅329億元,各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最高水平。可貴的是面對輝煌的成績,該廠處優(yōu)勢而不忘看困難,談成績而不忘談失誤。2007年底,在王效金廠長的親自主持下,真務(wù)實(shí)古井人對近年來的工作進(jìn)行了深刻而全面的反思,以現(xiàn)代規(guī)范的企業(yè)制度審視自己走過的路,總結(jié)出了發(fā)展中的五大失誤:人才的增長和干部素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展;跨行業(yè)開發(fā)尚未建立起一套科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制;營銷體系和機(jī)制尚不能完全適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的需要;市場競爭機(jī)制給企業(yè)帶來的不利影響沒有及時得到扼制;職工在生產(chǎn)技術(shù)上的主觀能動性、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠等。該廠還將這五大失誤以文件形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)討論。
為配合并推動各單位的學(xué)習(xí),該廠宣傳部門還采取在《古井報》開設(shè)《我看五大失誤》專欄等多種形式,在全廠范圍內(nèi)廣泛、深入地開展討論活動。全體古井人通過這次學(xué)習(xí)討論,從失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn),從而提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,以保證在以后的工作中揚(yáng)長避短,不斷提高工作運(yùn)行質(zhì)量,為古井酒廠"在2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)年里進(jìn)一步強(qiáng)化市場建設(shè),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,發(fā)行B股,深化股份制規(guī)范改造,導(dǎo)人CIS戰(zhàn)略,再創(chuàng)新輝煌"打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

這個案例對你有哪些的啟示?

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你可能感興趣的試題

1.問答題

古井酒廠
新春伊始,是許多企業(yè)回顧成績、展望未來的時候,尤其是那些效益好的企業(yè),更要在此時表彰一番,以鼓舞土氣。然而在連續(xù)幾年保持高速發(fā)展的古井酒廠,此時卻組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該廠《發(fā)展中的五大失誤》等重要文件,并要求各單位結(jié)合本部門實(shí)際,深刻領(lǐng)會文件精神,找出本單位和個人工作中的不足與失誤,制定措施加以改進(jìn),掀起了一個以"反思失誤,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想"為主題的學(xué)習(xí)熱潮。
古井酒廠近年來的高速發(fā)展令人矚目,已連續(xù)五年進(jìn)入按利稅排序的中國500家最大工業(yè)企業(yè)行列。特別是2007年,該廠實(shí)現(xiàn)銷售收入596億元,利稅329億元,各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最高水平。可貴的是面對輝煌的成績,該廠處優(yōu)勢而不忘看困難,談成績而不忘談失誤。2007年底,在王效金廠長的親自主持下,真務(wù)實(shí)古井人對近年來的工作進(jìn)行了深刻而全面的反思,以現(xiàn)代規(guī)范的企業(yè)制度審視自己走過的路,總結(jié)出了發(fā)展中的五大失誤:人才的增長和干部素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展;跨行業(yè)開發(fā)尚未建立起一套科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制;營銷體系和機(jī)制尚不能完全適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的需要;市場競爭機(jī)制給企業(yè)帶來的不利影響沒有及時得到扼制;職工在生產(chǎn)技術(shù)上的主觀能動性、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠等。該廠還將這五大失誤以文件形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)討論。
為配合并推動各單位的學(xué)習(xí),該廠宣傳部門還采取在《古井報》開設(shè)《我看五大失誤》專欄等多種形式,在全廠范圍內(nèi)廣泛、深入地開展討論活動。全體古井人通過這次學(xué)習(xí)討論,從失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn),從而提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,以保證在以后的工作中揚(yáng)長避短,不斷提高工作運(yùn)行質(zhì)量,為古井酒廠"在2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)年里進(jìn)一步強(qiáng)化市場建設(shè),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,發(fā)行B股,深化股份制規(guī)范改造,導(dǎo)人CIS戰(zhàn)略,再創(chuàng)新輝煌"打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

你認(rèn)為王廠長應(yīng)怎樣做才能提高領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性?
2.問答題

古井酒廠
新春伊始,是許多企業(yè)回顧成績、展望未來的時候,尤其是那些效益好的企業(yè),更要在此時表彰一番,以鼓舞土氣。然而在連續(xù)幾年保持高速發(fā)展的古井酒廠,此時卻組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該廠《發(fā)展中的五大失誤》等重要文件,并要求各單位結(jié)合本部門實(shí)際,深刻領(lǐng)會文件精神,找出本單位和個人工作中的不足與失誤,制定措施加以改進(jìn),掀起了一個以"反思失誤,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想"為主題的學(xué)習(xí)熱潮。
古井酒廠近年來的高速發(fā)展令人矚目,已連續(xù)五年進(jìn)入按利稅排序的中國500家最大工業(yè)企業(yè)行列。特別是2007年,該廠實(shí)現(xiàn)銷售收入596億元,利稅329億元,各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最高水平??少F的是面對輝煌的成績,該廠處優(yōu)勢而不忘看困難,談成績而不忘談失誤。2007年底,在王效金廠長的親自主持下,真務(wù)實(shí)古井人對近年來的工作進(jìn)行了深刻而全面的反思,以現(xiàn)代規(guī)范的企業(yè)制度審視自己走過的路,總結(jié)出了發(fā)展中的五大失誤:人才的增長和干部素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展;跨行業(yè)開發(fā)尚未建立起一套科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制;營銷體系和機(jī)制尚不能完全適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的需要;市場競爭機(jī)制給企業(yè)帶來的不利影響沒有及時得到扼制;職工在生產(chǎn)技術(shù)上的主觀能動性、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠等。該廠還將這五大失誤以文件形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)討論。
為配合并推動各單位的學(xué)習(xí),該廠宣傳部門還采取在《古井報》開設(shè)《我看五大失誤》專欄等多種形式,在全廠范圍內(nèi)廣泛、深入地開展討論活動。全體古井人通過這次學(xué)習(xí)討論,從失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn),從而提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,以保證在以后的工作中揚(yáng)長避短,不斷提高工作運(yùn)行質(zhì)量,為古井酒廠"在2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)年里進(jìn)一步強(qiáng)化市場建設(shè),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,發(fā)行B股,深化股份制規(guī)范改造,導(dǎo)人CIS戰(zhàn)略,再創(chuàng)新輝煌"打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

讀了本文之后,你對王效金廠長的管理風(fēng)格有什么看法?
4.單項選擇題特質(zhì)理論的假設(shè)是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)要根據(jù)環(huán)境而做出調(diào)整
B.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是天生的
C.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是后天培養(yǎng)的
D.人人皆可作領(lǐng)導(dǎo)

5.單項選擇題群體決策方法中,依賴尖端計算機(jī)技術(shù)的是()。

A.電子會議
B.德爾菲法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義群體技術(shù)