單項選擇題公司()負責歸口管理全公司的綜合統(tǒng)計工作,配備專職統(tǒng)計人員。

A.科技部
B.工程管理部
C.經(jīng)營中心
D.企發(fā)部


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2.單項選擇題公司()負責牽頭對公司范圍內公司組建項目經(jīng)理部(指揮部,含代局指)進行項目管理交底。

A.人力資源部
B.安質環(huán)保部
C.成本管理部
D.工程管理部

3.單項選擇題公司各級()是項目策劃實施的第一責任人,對項目策劃批復稿的實施負總責。

A.項目經(jīng)理
B.黨委書記
C.副經(jīng)理
D.總工程師

4.單項選擇題所有項目策劃書編制由()具體負責。

A.公司工程部
B.子公司工程部
C.區(qū)域性經(jīng)營公司
D.項目部

5.單項選擇題公司()負責收集策劃實施過程中出現(xiàn)的問題,并及時采取措施予以糾正。

A.安質環(huán)保部
B.成本管理部
C.工程管理部
D.人力資源部

最新試題

勞務企業(yè)可以將自己承攬的分包任務再分包。

題型:判斷題

公司工程管理部為基層技術管理考評的歸口管理部門,負責制定考核辦法,組織實施考評工作及幫助指導。

題型:判斷題

各級黨組織必須高度重視項目黨建成果資料的歸檔管理工作,實施黨建成果痕跡化管理。

題型:判斷題

項目部與勞務企業(yè)簽訂勞務合同時,應明確各階段工期要求。勞務合同簽訂后,應下達所承擔任務的年度、季度、月度進度計劃。

題型:判斷題

公司各級調度工作實行調度長負責制度,工程部部長為副調度長,主持調度的日常管理工作。

題型:判斷題

公司范圍內承攬施工分包任務的協(xié)作隊伍,可先在公司范圍內參與施工分包活動,再取得公司準入證。

題型:判斷題

公司自管項目(含代局指)策劃書應經(jīng)副總工程師組織評審,報分管領導審批后執(zhí)行。

題型:判斷題

根據(jù)物資管理要求,項目剩余料、廢舊周轉材料處置權歸項目部。

題型:判斷題

發(fā)文辦理中,對擬稿、核稿不認真,過程把關不嚴,導致文件出現(xiàn)明顯錯誤的,按50元/處罰款。

題型:判斷題

公司各單位QC小組活動的組織及開展,由公司工程管理部施工科具體負責監(jiān)督、檢查、指導。

題型:判斷題