A.喚起下屬對成果的需要和期望
B.對完成工作目標的下屬增加報酬,兌現(xiàn)承諾
C.提醒下屬尋找達成目標的路徑
D.激勵下屬想方設法發(fā)揮自己的最佳水平去實現(xiàn)目標,迎接挑戰(zhàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作上的成就感
B.工作本身的挑戰(zhàn)意義和興趣
C.與高級主管之間的人際關系
D.工作中得到認可和贊賞
A.生理需要是人類的第一層需要
B.安全需要是人類的第二層需要
C.生理需要是人類的第三層需要
D.真正需要是人類的第四層需要
A.工作中的體力和腦力的消耗就像游戲休息一樣自然
B.外來的控制和處罰的威脅是促使人們努力達到組織目標的唯一手段
C.在現(xiàn)代工業(yè)化社會的條件下,普通人的智能潛力只得到了部分的發(fā)揮
D.實行含蓄的控制機制,注意發(fā)揮職工的積極性和協(xié)調(diào)合作精神
A.適度合理性的原則
B.統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮的原則
C.權變原則
D.權責對等原則
A.影響員工積極性的工作環(huán)境條件方面的因素叫保健因素
B.使人感到不滿意的因素是激勵因素
C.影響員工工作積極性的與工作本身有關的因素稱為激勵因素
D.赫茲伯格的雙因素理論同馬斯洛的需要層次理論完全相同
最新試題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
有效控制應堅持的原則包括()。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()