A.組織內(nèi)每個(gè)職位的權(quán)力和責(zé)任都應(yīng)有明確的規(guī)定
B.組織內(nèi)的各個(gè)職位按等級原則進(jìn)行法定安排,形成自上而下的等級安排
C.組織不是集團(tuán),而是相互協(xié)作的關(guān)系,是人相互作用的系統(tǒng)
D.組織中人員的任用,不是完全根據(jù)職務(wù)上的要求,也并不是需要通過正式考試以及教育訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)
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A.節(jié)約招聘程序和費(fèi)用
B.有利于對選聘對象全面了解,保證選聘工作的正確性
C.有利于激勵(lì)組織成員的上進(jìn)心和工作熱情,調(diào)動(dòng)成員的積極性
D.給企業(yè)注入活力,帶來生氣
A.明確的具體的目標(biāo)能提高員工的工作績效
B.目標(biāo)要去挑戰(zhàn)性績效水平越高
C.績效反饋不能帶來更高的績效
D.參與設(shè)置自己的目標(biāo)可以提高目標(biāo)接受性
A.溝通是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通也是企業(yè)與內(nèi)部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通使管理組織更加合理有序
D.溝通成為企業(yè)中各個(gè)部門、各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
A.喚起下屬對成果的需要和期望
B.對完成工作目標(biāo)的下屬增加報(bào)酬,兌現(xiàn)承諾
C.提醒下屬尋找達(dá)成目標(biāo)的路徑
D.激勵(lì)下屬想方設(shè)法發(fā)揮自己的最佳水平去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),迎接挑戰(zhàn)
A.工作上的成就感
B.工作本身的挑戰(zhàn)意義和興趣
C.與高級主管之間的人際關(guān)系
D.工作中得到認(rèn)可和贊賞
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
預(yù)算控制的功能包括()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()