A.明確的具體的目標(biāo)能提高員工的工作績效
B.目標(biāo)要去挑戰(zhàn)性績效水平越高
C.績效反饋不能帶來更高的績效
D.參與設(shè)置自己的目標(biāo)可以提高目標(biāo)接受性
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A.溝通是實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通也是企業(yè)與內(nèi)部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通使管理組織更加合理有序
D.溝通成為企業(yè)中各個部門、各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
A.喚起下屬對成果的需要和期望
B.對完成工作目標(biāo)的下屬增加報酬,兌現(xiàn)承諾
C.提醒下屬尋找達(dá)成目標(biāo)的路徑
D.激勵下屬想方設(shè)法發(fā)揮自己的最佳水平去實現(xiàn)目標(biāo),迎接挑戰(zhàn)
A.工作上的成就感
B.工作本身的挑戰(zhàn)意義和興趣
C.與高級主管之間的人際關(guān)系
D.工作中得到認(rèn)可和贊賞
A.生理需要是人類的第一層需要
B.安全需要是人類的第二層需要
C.生理需要是人類的第三層需要
D.真正需要是人類的第四層需要
A.工作中的體力和腦力的消耗就像游戲休息一樣自然
B.外來的控制和處罰的威脅是促使人們努力達(dá)到組織目標(biāo)的唯一手段
C.在現(xiàn)代工業(yè)化社會的條件下,普通人的智能潛力只得到了部分的發(fā)揮
D.實行含蓄的控制機(jī)制,注意發(fā)揮職工的積極性和協(xié)調(diào)合作精神
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()