A.職位權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)者性格、上下級關(guān)系
B.下屬素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者性格、上下級關(guān)系
C.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、下屬素質(zhì)、任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、上下級關(guān)系
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A.高任務(wù),低關(guān)系
B.高任務(wù),高關(guān)系
C.低任務(wù),高關(guān)系
D.低任務(wù),低關(guān)系
A.激勵的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要
B.科學(xué)的激勵只要對員工表現(xiàn)出符合企業(yè)期望的行為進(jìn)行獎勵就好
C.激勵貫穿于企業(yè)員工工作的全過程,激勵工作需要耐心
D.激勵的最終目的是達(dá)到組織目標(biāo)和員工個人目標(biāo)在客觀上統(tǒng)一
A.通過培訓(xùn)使管理人員熟悉公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)
B.通過培訓(xùn),使他們逐步了解組織文化,接受組織的價值觀念
C.通過培訓(xùn),使他們的科學(xué)文化技術(shù)知識進(jìn)行及時的補(bǔ)充和更新
D.人員培訓(xùn)的方式有在職培訓(xùn)和離職培訓(xùn)兩種
A.性格測試
B.態(tài)度測試
C.能力測試
D.素質(zhì)測試
A.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
B.人是組織得以存在的決定性的資源,所以要以人為本
C.實(shí)現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
D.滿足組織的需要,以及考慮到成員的需要
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
社群控制的主要特征包括()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()