單項(xiàng)選擇題人員的配備，關(guān)系到組織人力資源的有效使用和開發(fā)，對人員的選拔，培養(yǎng)和考評是組織人力資源管理工作的核心，為了滿足組織和個(gè)人的各種需要在人員配備過程中，往往會(huì)遵循一些原則，下面不屬于這些原則的是（）。

A.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
B.人是組織得以存在的決定性的資源，所以要以人為本
C.實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡
D.滿足組織的需要，以及考慮到成員的需要


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1.單項(xiàng)選擇題組織層級與組織幅度的互動(dòng)關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，一種是扁平式的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，另一種是錐形式的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，下面有關(guān)這兩種形態(tài)的描述不正確的是（）。

A.扁平式組織結(jié)構(gòu)信息的溝通和傳遞速度比較快
B.錐形式組織結(jié)構(gòu)有利于工作任務(wù)的銜接
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)降低了主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
D.錐形式組織結(jié)構(gòu)增加高層主管與基層之間的溝通和協(xié)調(diào)成本

2.單項(xiàng)選擇題面對競爭日趨激烈的外部環(huán)境和不確定的市場需求變化，任何組織都會(huì)察覺到管理日趨復(fù)雜和能力有限。那么下列不屬于影響組織設(shè)計(jì)的因素是（）。

A.組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)
C.組織規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍，責(zé)任，權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。下面對組織結(jié)構(gòu)的含義理解正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是職工的分工合作關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)可以用簡單性，規(guī)范性和集權(quán)性來描述
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)與依據(jù)是目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略實(shí)施就是將公司戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施包含四個(gè)相互聯(lián)系的階段。下面有關(guān)這四個(gè)階段順序正確的是（）。

A.計(jì)劃階段、發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、控制和評估階段
B.計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、發(fā)動(dòng)階段、控制與評估階段
C.發(fā)動(dòng)階段、計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、控制與評估階段
D.發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、計(jì)劃階段、控制與評估階段