單項(xiàng)選擇題組織層級(jí)與組織幅度的互動(dòng)關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，一種是扁平式的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，另一種是錐形式的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，下面有關(guān)這兩種形態(tài)的描述不正確的是（）。

A.扁平式組織結(jié)構(gòu)信息的溝通和傳遞速度比較快
B.錐形式組織結(jié)構(gòu)有利于工作任務(wù)的銜接
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)降低了主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
D.錐形式組織結(jié)構(gòu)增加高層主管與基層之間的溝通和協(xié)調(diào)成本


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1.單項(xiàng)選擇題面對競爭日趨激烈的外部環(huán)境和不確定的市場需求變化，任何組織都會(huì)察覺到管理日趨復(fù)雜和能力有限。那么下列不屬于影響組織設(shè)計(jì)的因素是（）。

A.組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)
C.組織規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍，責(zé)任，權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。下面對組織結(jié)構(gòu)的含義理解正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是職工的分工合作關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)可以用簡單性，規(guī)范性和集權(quán)性來描述
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)與依據(jù)是目標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略實(shí)施就是將公司戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施包含四個(gè)相互聯(lián)系的階段。下面有關(guān)這四個(gè)階段順序正確的是（）。

A.計(jì)劃階段、發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、控制和評估階段
B.計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、發(fā)動(dòng)階段、控制與評估階段
C.發(fā)動(dòng)階段、計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、控制與評估階段
D.發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、計(jì)劃階段、控制與評估階段

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵與核心問題之一。戰(zhàn)略管理主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過程。下面有關(guān)戰(zhàn)略管理關(guān)鍵要素的分析不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定，評價(jià)和選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用
D.戰(zhàn)略評價(jià)和調(diào)整——檢驗(yàn)戰(zhàn)略的有效性