張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

反饋控制可以采用的方法包括（）。

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）