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A.企業(yè)在某一經(jīng)營領域的投資達到最佳投資水平的程度
B.企業(yè)目前的市場占有率與該經(jīng)營領域最大的企業(yè)的市場占有率相比較所處的位置
C.企業(yè)目前贏利水平達到該經(jīng)營領域一流企業(yè)的贏利水平的程度
D.企業(yè)當前競爭戰(zhàn)略達到最優(yōu)競爭戰(zhàn)略的程度
E.企業(yè)目前能力達到該經(jīng)營領域一流企業(yè)所需能力的程度
A.戰(zhàn)略經(jīng)營領域吸引力
B.需求增長率
C.企業(yè)競爭地位
D.銷售增長率
E.相對市場占有率
A.克劣補短戰(zhàn)略
B.業(yè)務轉型戰(zhàn)略
C.市場轉移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場防御型戰(zhàn)略
A.顧客尚未意識到該種產(chǎn)品對他有用
B.品種不對路
C.質量低，不符合使用要求
D.相關產(chǎn)品不配套
E.用戶資金不足
最新試題
在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。